|  Strategy

L'Institut des Départements, Régions Et Collectivités d’Outre-Mer (IDRECOM) joue un rôle crucial dans la redéfinition du statut et de la place des territoires ultramarins au sein de la sphère politique française et européenne. En tant qu'entité dédiée à la recherche, à la réflexion et à la promotion des intérêts des Outre-Mer, l'IDRECOM offre une plateforme

Dans un environnement de travail complexe et interconnecté, le management transversal émerge comme une approche essentielle pour favoriser la collaboration, l'efficacité et la performance. Contrairement au management hiérarchique traditionnel, le management transversal implique la coordination et la gestion des équipes interfonctionnelles, sans autorité formelle. Dans cet article, nous explorerons le concept du management transversal, ses

La qualification Qualiopi est un gage de qualité pour les organismes de formation en France. Elle atteste de la conformité des prestations de formation aux exigences définies par le référentiel national. Pour garantir la réussite de cette démarche, il est essentiel de bénéficier d'un accompagnement adéquat. Dans cet article, nous explorerons l'importance d'être accompagné pour

Le coaching professionnel et le théâtre d’improvisation sont deux domaines qui se complètent de manière surprenante. Le coaching aide les individus à atteindre leurs objectifs personnels et professionnels, tandis que le théâtre d’improvisation encourage la spontanéité, la créativité et la prise de risque. Dans cet article, nous explorerons la fusion entre le coaching professionnel et

L'animation des journées de formation est un élément clé pour assurer l'efficacité et l'engagement des participants. Une formation bien animée est synonyme de dynamisme, d'interactivité et de partage d'expériences. Dans cet article, nous explorerons les techniques et les bonnes pratiques pour animer avec succès des journées de formation, en favorisant l'apprentissage actif et l'engagement des

L'accompagnement AFEST est un processus qui repose sur l'idée de guider les apprenants dans leur apprentissage en situation de travail. Les accompagnateurs, souvent des tuteurs ou des experts métiers, jouent un rôle clé en offrant un soutien personnalisé, des conseils et des retours d'expérience aux apprenants. Cela favorise une progression continue et une application immédiate

Dans une situation de crise ou pour faire face à une concurrence rude, l’entreprise peut se trouver très vite en difficulté. Même un dirigeant peut solliciter de l’aide extérieure pour réaffiner ses stratégies et revoir les failles de son organisation. C’est dans de telles circonstances qu’intervient le coach professionnel. C’est celui à qui on confie

Véritable activateur de changement, le coaching professionnel peut agir positivement sur une organisation. Qu’il s’agisse d’optimiser la performance collective ou d’entreprendre une réorientation stratégique, tout objectif quel qu’il soit, se simplifie grâce au coaching. Ciblant aussi bien l’individu que le collectif, le coaching peut concerner le dirigeant, le manager ou les collaborateurs. Coaching individuel ou coaching