Qu’est-ce que le coaching de Transformation ?

Le coaching individuel

Le coaching individuel vise le développement personnel et les compétences. En effet, les outils employés sont la pensée positive et la prise de conscience de ses ressources et talents. Les objectifs sont les suivants : maîtriser la communication assertive, avoir confiance en soi et être capable de prendre une décision. Enfin, il sera en mesure de gérer la question organisationnelle, la performance, l’équilibre entre le personnel et le professionnel, et les bons comportements en entreprise.

Le coaching d’équipe

Le coaching d’équipe va permettre de favoriser la cohésion d’équipe et renforcer l’engagement des membres par une communication assertive. Ce coaching aide au développement de projets captivants, privilégie la volonté de réussir avec et par le groupe. Enfin, Il aide à la prise de décision, à accompagner le changement et développer les relations de confiance avec la Direction.

 

Grâce au Coaching de Transformation, la personne se voit autrement. Son approche à l’autre change aussi parce qu’elle développe son « savoir-être », son « savoir-faire » et son « savoir-faire faire ».

 

Ces éléments sont indispensables pour retrouver son équilibre, tant au niveau professionnel que personnel.

En effet, cette nouvelle méthode est un condensé de plusieurs approches de coaching et fait ressortir le meilleur d’une personne ou d’une équipe. Le fait d’utiliser plusieurs méthodes apporte des avantages certains :

L’adaptation : le Coaching de Transformation est adaptable au plus grand nombre indépendamment du profil et du projet. C’est la raison pour laquelle, il est proposé aussi bien pour les entreprises que pour les indépendant.e.s.

La fonctionnalité : mieux se connaître et anticiper ses besoins pour mieux travailler avec l’autre : ses partenaires commerciaux, ses collègues, son supérieur hiérarchique ou son équipe. Le travail a également des répercussions au niveau personnel.

L’efficacité : développer ses compétences, sa prise de décision et ses talents. L’un des fers de lance de certaines agences de coaching, formation et conseil est de développer les talents. Dans ce cas-là, l’orientation performance est privilégiée.

Le suivi : Selon l’objectif visé, le Coaching de Transformation est un outil de suivi éfficace soit jusqu’à l’établissement du plan d’action, soit jusqu’à la mise en place effective du projet.