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Dans une situation de crise ou pour faire face à une concurrence rude, l’entreprise peut se trouver très vite en difficulté. Même un dirigeant peut solliciter de l’aide extérieure pour réaffiner ses stratégies et revoir les failles de son organisation. C’est dans de telles circonstances qu’intervient le coach professionnel. C’est celui à qui on confie

Véritable activateur de changement, le coaching professionnel peut agir positivement sur une organisation. Qu’il s’agisse d’optimiser la performance collective ou d’entreprendre une réorientation stratégique, tout objectif quel qu’il soit, se simplifie grâce au coaching. Ciblant aussi bien l’individu que le collectif, le coaching peut concerner le dirigeant, le manager ou les collaborateurs. Coaching individuel ou coaching

Avec le coronavirus, les chiffres d’affaire ont chuté de 15% en moyenne, et 41% des investissements sont reportés. Malgré un plan de relance ambitieux, l’économie est instable, la confiance en berne, et les commandes réduites. Face au choc, les entreprises doivent jouer sur deux leviers principaux de croissance : compétitivité et optimisation des talents en interne.